Стремительное развитие Интернета и цифровых технологий, породили такое же быстрое развитие электронной коммерции. Сегодня интернет-магазины стали одним из самых популярных форм онлайновых бизнесов.
Даже на фоне мирового финансового кризиса наблюдается рост интернет-торговли, а количество покупок, совершаемых через Интернет, ежегодно возрастает. Маркетологи подсчитали, что к 2020 году количество покупок через Интернет вырастет более чем на 50%. Поэтому разработка Интернет-магазина сегодня является довольно перспективным направлением бизнеса.
Интернет-магазин представляет собой сайт, торгующий товарами посредством сети Интернет. Он позволяет пользователям онлайн, в своём браузере или через мобильное приложение, сформировать заказ на покупку, выбрать способ оплаты и доставки заказа, оплатить заказ.
Изготовление интернет-магазинов, как целостных информационных ресурсов и систем, — составной процесс, вовлекающий труд различных специалистов. Владельцы будущего интернет-магазина разрабатывают сайт своими силами, либо обращаются к специализированным разработчикам, для которых создание сайта является основной профессиональной деятельностью.
В разработку веб-сайтов сегодня вовлечена масса фрилансеров, студий, бюро и других контор. Поэтому этот рынок отличается высокой степенью конкуренции, в результате которой далеко не все проекты могут выжить.
Зачастую предприниматели, которые начинают своё интернет-дело, не имеют чёткого представления об интернет-рынке и о тех сложностях, с которыми они могут столкнуться в будущем. Ведь до сих пор ещё не сформированы общепринятые методы и техника управления интернет-магазином. Поэтому у каждого предпринимателя, начинающего свой интернет-бизнес, возникал вопрос: как управлять интернет-магазином, с чего начинать и чем руководствоваться?

Управление интернет-магазином предполагает достижение главной цели — превращения посетителя в клиента. Прежде чем приступить к достижению этой цели необходимо спланировать пути её осуществления. На сайте vip-site.com.ua высказано мнение, что важными составляющими планирования являются: прогноз возможных направлений развития; стратегическое планирование. На этапе планирования необходимо определить сильные и слабые стороны, действие внешних факторов, экономическую ситуацию, правительственные законы, действия конкурирующих фирм, спрос потребителей, взгляды общественности, развитие современных технологий. Лишь после завершения планирования можно перейти к организации выполнения намеченных планов.

4369
0
08 Октября 2016 Веб Консалтинг Групп
